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团队?信任?

  今天贼忙!但贼开心!可是还是想“母鸡”的写写,嘿嘿! ^_^
  工作,对于自己来说只是寻求一种开心与快乐!
  有时候在想,以自己这种很直的性格在这样的环境能够呆这么长时间,实属不易;
  原本一直以为无所谓的事情,既然又发生了,有时候在想,人与人之间相处,为什么这么复杂,特别是有利冲突时,为什么会变的如此的不爽;
  本以为可以满腔热忱的投入到工作当中,可以抛头骨、洒热血,寻找人生真正存在的意义,可是呢?很多时候不得不学会如何去“处理”一些原本可以很直接就可以解决的问题,而到了与“某人”合作时会变得如此复杂、“母鸡”;
  到底本身就是人与人之间存在“心”的问题,还是纯属于信任问题。
  部门员工的升迁,我想应该更多的是荣誉和感激,可为什么却得不到那种由衷的感激之情呢?是自己的世界太过于单纯,还是本身他人就这么复杂,哈哈,一笑而过,与我无关。
  团队,是什么?信任,又是什么?
  团队,仅仅只是一个有“利”的共同体吗?如果仅仅只是奴驾于“利益”之上,而无荣誉与情感,那么利益没有了,这个团队也就散了;
  可是,信任又是什么呢?信任是建立在彼此的了解及长期合作,心与心的结合体;
  也只有一个彼此信任的团队,才能创造更大的利益,才能“有利可图”,才能创造良好的工作氛围,才能一往直前,无坚不摧!
  没有竞争对手的团队第一,有意义吗?你真的得到空前的满足了吗?借用马云的一句话:“只有心中无敌,才能无敌于天下;”
  哈哈,今天协助商务同事,又签单了,我开心!

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原创“经典”语录

1、不负责任不要紧,最重要的是不要推卸责任;
2、学习不是为了“沟心斗角”,而是为了研究他人怎么“沟心斗角”;
3、伤害的次数越多,安全(信任)的系数就越低;(少画饼少忽悠)
4、用优点驾驭缺点;
5、缺点也可以成为最好的战斗武器;(将弱势化为优势)
6、用眼去发现,用心去评定;
7、看别人的优点,看自己的缺点;
8、弱,发挥团队优势;强,控制团队意识;
9、培养市场价值,增强竞争优势;

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圣诞,送什么呢?

  还记得从武汉调到无锡时,把养了二年多的盆栽完整无损的送给了同事;今天给她打电话时,她说那个绿色植物还在呢?证明了,只要用心栽培,都可以生存下来的,呵呵!

  客户需要关怀,员工更需要关怀,这样不仅仅员工对待客户的服务会更加热情,而且我们工作的开展需要大家的支持,我们任务的执行,除了靠绩效管理外,更需要人性化的管理,更需要整个团队有一股强大的凝聚力,不是吗?
  虽然我们的办公环境很简陋,但在有限的区间营造一个舒适的办公环境,这无非会给员工带来更愉快的心情,这样才能更好的服务于客户,服务于同事,也许对于设计师来说,可能从中可以找到更多的灵感用于创作;

 

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  国庆节期间,看了一部41集连续剧《新大秦帝国》,深有感触;
  剧情摘录:故事是发生在春秋战国群雄逐鹿,山河日变的“大争之世”,在英雄辈出,百家争鸣的战国时代,华夏大地的西陲正经历着一场亘古未有的“黑色裂变”。
  古老的秦部族正是在这裂变般的阵痛中重生。他们燃烧着自己,用一段段血与泪,爱与恨交织的悲壮故事,推动着整个时代前行。最终大出天下,与中原六国相融合,共同成就华夏文明的正源。
  ……
  秦孝公拜卫鞅为相,开始了君臣二十年的大变法。
  以上是关于本故事剧的一段简短的简介,都是些废话,主要关键字概括为“变革”、“执行力”,只要我们认知到这二点就可以说是看到点上了,其他的都是打发时间的肥皂剧一部,呵呵!

  现状从演谈到执行力、变革,很多公司很多人都会在谈论这个话题,碰巧自己所在的公司这二年也一直在谈改革谈发展,所以我有话要说,但仅是个人的观点,不足之处可以做为我们共同讨论的话题;

 

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你能看到自己吗?

  在人际交往中,我们常常一言一举获得更多机会,反之,失去的也会很多。这无非就是平时生活中、工作中养成的一种习惯,久而久之,如果你不加于改正,也就会恶性循环。

  也许很多人都会在抱怨,而不去正视自己的态度,永远都看不到自己,这样的人在职场上是没有办法进步的,如果不加于约束,只会永远停留在某个阶段,甚至倒退。

  你是以下几种人吗?你常会犯以下的错误吗?

  一、认识自己(看不到自己,自我感觉良好):促进自己最突出的天赋并培养其他方面,了解自己的优势并好好地把握发展它,每个人都可能在一定领域获得成功。
  二、决不夸张:夸张有损真实,并容易使人对你的看法产生怀疑。夸张也是说谎的一种形式,它会损坏你声誉,对你的人际关系产生不好影响。精明人会克制自己,表现出小心谨慎的态度。
  三、适应环境:适者生存,不要花太多精力在杂事上。努力使人感到你的一些新奇之处,对你保持期望。

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原创“经典”语录

1、不负责任不要紧,最重要的是不要推卸责任;
2、学习不是为了“沟心斗角”,而是为了研究他人怎么“沟心斗角”;
3、伤害的次数越多,安全(信任)的系数就越低;(少画饼少忽悠)
4、用优点驾驭缺点;
5、缺点也可以成为最好的战斗武器;(将弱势化为优势)
6、用眼去发现,用心去评定;
7、看别人的优点,看自己的缺点;
8、弱,发挥团队优势;强,控制团队意识;
9、培养市场价值,增强竞争优势;

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